Blogue
Au fil du temps, les enfants grandissent et agrandissent la famille, les différentes générations coexistent, les entreprises sont démarrées et arrivent à maturité, et les industries émergent et déclinent. Malgré sa lenteur, le changement est la seule constante. Au fur…
EN SAVOIR PLUS
Lorsqu’il s’agit d’atteindre des objectifs et de mesurer les progrès accomplis, la plupart des gens s’ancrent généralement sur l’atteinte du résultat sans établir systématiquement un alignement explicite sur les moyens qu’ils adopteront pour y parvenir. Pourtant, définir délibérément les modalités…
EN SAVOIR PLUS
Le modèle « chapeaux et pièces » pour favoriser la bonne communication au sein des familles entrepreneuriales Pour les familles entrepreneuriales qui se préoccupent de leurs transitions intergénérationnelles, la communication peut vite devenir complexe, car le rôle (chapeaux) de chacun est appelé…
EN SAVOIR PLUS
The adage «Failing to plan is planning to fail» may be applicable to enterprising families. Transforming from a single business founder to a multigenerational enterprising family organization means shifting from an «I» to a «We» leadership mindset. To keep a system of many kin in harmony for many family generations as opposed to just worrying about self can be quite complex. This article aims to seed ideas about the building blocks enabling the pursuit of enterprising family organizational longevity with purpose and empathy.
EN SAVOIR PLUS
Governance conjures up images of government and country, or even board of directors and publicly-listed corporations. For many of us, automatically linking a governing body to family is not clear cut. However, for significant and long-lived enterprising families faced with evolving organizational complexity, family governance becomes a necessity for their longevity and prosperity. Family governance without strategic family leadership foretells eventual impairment of family wealth and relationships.
EN SAVOIR PLUS