Nous aidons nos clients à s’épanouir, à tisser des liens familiaux plus solides et à transmettre leur sens de la mission aux générations suivantes. Pour ce faire, nous facilitons la création d’un environnement harmonieux où l’on outille et l’on prépare chaque membre de l’écosystème familial qui pourrait être appelé à influer aux destinées d’un patrimoine important.
LE PARCOURS PRÉPARE
L’équipe d’accompagnement de Crysalia, un groupe interdisciplinaire d’experts, accompagne les membres des familles en affaires dans leur parcours personnalisé d’apprentissage et de développement. Notre approche PRÉPARE est conçue pour activer la capacité de leadership adaptatif des membres de votre famille et assurer ainsi la pérennité de sa richesse et de son bien-être, d’une génération à l’autre.
Les sept facettes de l’approche PRÉPARE balisent un parcours d’apprentissage taillé sur mesure pour chaque famille en affaires et ses membres. PRÉPARE se compose d’expériences qui favorisent la découverte, l’apprentissage ainsi que le développement individuel et familial :
Évaluation des talents au sein de la famille
Pour mieux planifier l’avenir, la famille en affaires doit cerner l’état actuel de ses talents familiaux. L’une des étapes de ce processus fait appel à une série d’outils d’évaluation qui permettent de dresser un portrait précis des forces de la famille ainsi que celles des individus qui la composent. Pour la famille en affaires, les enseignements tirés de ces évaluations aident à repérer les possibilités de développement qui s’arriment à la stratégie familiale.
Cartographie de l’écosystème familial
Les grandes familles en affaires s’apparentent aux systèmes adaptatifs complexes. De nombreuses variables interdépendantes y trouvent place, et bien peu sont ceux qui les connaissent ou les comprennent. Nous travaillons de concert avec la famille et son représentant désigné pour cartographier les nombreuses composantes du système et obtenir ainsi une vue d’ensemble de l’écosystème familial. Le passé de la famille en affaires et l’état actuel de l’entreprise familiale sont pris en compte pour développer un langage commun qui assure des conversations plus productives.
Développement du leadership familial
Le parcours d’apprentissage PRÉPARE se compose de nombreux ateliers, expériences et séances de coaching qui aideront chaque membre de la famille à comprendre, à développer et à transformer ses compétences en matière de leadership individuel et collectif.
Gouvernance familiale
Crysalia offre des services de planification stratégique et de gouvernance afin que le parcours d’apprentissage de la famille en affaires soit organisé, bien aligné et contrôlé de manière à atteindre les objectifs fixés et à mettre en place une structure qui favorise la responsabilité et l’imputabilité.
Développement de l’identité de la marque familiale
L’identité de la marque familiale est indissociable de son héritage et de sa réputation. C’est un actif précieux qui requiert des soins et de l’attention. Elle génère des occasions d’investissement, favorise la philanthropie en plus d’attirer les talents requis. L’ampleur des attentes à son endroit est à la mesure du prestige qu’évoque la marque. Crysalia est parfaitement consciente de la pression et des responsabilités associées au fait de porter le nom d’une marque familiale bien établie. C’est à l’aide des meilleures pratiques de gestion de marque adaptées aux grandes familles en affaires que nous évaluons et harmonisons la marque familiale avec sa stratégie.
Expéditions d’apprentissage familial
Crysalia croit à l’apprentissage par la pratique et la puissance des interactions humaines. Nous offrons de multiples possibilités d’apprentissage et de partage grâce à des expériences innovantes, qu’elles se déroulent en ligne ou hors ligne. Nous mettons également à profit les rencontres familiales déjà établies pour faire vivre pleinement l’expérience à tous les membres participants.
Avantages pour la famille en affaires
Auto-détermination
Épanouissement personnel et la liberté de choix pour les membres de la famille
Implication
Sentiment d’appartenance et de mission mettant en lumière le rôle de chacune et chacun.
Aptitudes de direction et succession
Mobilisation du bassin de talents adaptables et multigénérationnels en matière de leadership au sein de la famille en affaires.
Capital familial durable
Innovation et renouvellement stratégique.